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江蘇虎豹集團(tuán)有限公司

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虎豹輝煌,新聞中心

男裝品牌的新零售轉(zhuǎn)型之路

文章出處:   責(zé)任編輯:   發(fā)布時(shí)間:2017-10-08 09:20:44    點(diǎn)擊數(shù):-   【

服裝企業(yè)如今在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,傳統(tǒng)男裝品牌大量閉店,大家都說傳統(tǒng)服裝不好做;可就在此時(shí),虎豹男裝卻獨(dú)樹一幟,帶領(lǐng)品牌打破僵局,大舉在線下布局開店,擴(kuò)展線上平臺(tái),整改轉(zhuǎn)型新零售。

虎豹男裝2017秋冬款毛衫

馬云在2016云棲大會(huì)上提出了新零售的概念,幾乎同一時(shí)間,虎豹集團(tuán)也在開始著手對(duì)旗下男裝品牌進(jìn)行全面改革,不僅提出了新零售的想法,更希望實(shí)現(xiàn)品牌從服裝到服務(wù)、從產(chǎn)品到平臺(tái)、從工廠到面向社會(huì)的零售端的全面轉(zhuǎn)型?;⒈瘓F(tuán)走過了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨,始終屹立在男裝品牌前沿,在起起落落的服裝產(chǎn)業(yè)道路上,虎豹男裝一直是引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人。

傳統(tǒng)模式下的服裝品牌主要通過向分銷商批發(fā)產(chǎn)品的形式取得收益,即“將產(chǎn)品以批發(fā)的方式銷售于第三方分銷商,然后第三方分銷商通過自身經(jīng)營(yíng)的零售店鋪將產(chǎn)品銷售給終端客戶或轉(zhuǎn)售給二級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商繼而通過其經(jīng)營(yíng)的零售店鋪將產(chǎn)品銷售給終端客戶”完成消費(fèi)鏈??v觀來(lái)看,中國(guó)的男裝企業(yè)多是從大規(guī)模的批發(fā)開始,而后經(jīng)過一段時(shí)間,直營(yíng)店的比例會(huì)越來(lái)越高,大家都在從批發(fā)商向品牌零售商轉(zhuǎn)變,直營(yíng)店不僅要增加對(duì)消費(fèi)者終端的控制,同時(shí)還要保住主要市場(chǎng)的覆蓋率,可見,潮流更替的洶涌致使模式轉(zhuǎn)變,每個(gè)男裝品牌都會(huì)有自己的選擇,選擇加盟虎豹男裝,加入虎豹的新零售運(yùn)營(yíng)模式,告別傳統(tǒng),更加貼合市場(chǎng)、貼近消費(fèi)者才能發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)和企業(yè)共贏。

新零售模式下,且看虎豹男裝品牌加盟如何突圍;作為以服裝產(chǎn)業(yè)為主的多元化發(fā)展平臺(tái),這是全新的賽道,更是一場(chǎng)戰(zhàn)役,虎豹選對(duì)了方向,加入虎豹男裝品牌加盟,加入我們的隊(duì)伍,這種融合線上線下互動(dòng)的新零售模式,不僅可以提供更好的服務(wù),也將積累更大的客戶數(shù)據(jù),為將來(lái)與客戶形成更緊密的互動(dòng)圈子提供足夠空間,最重要的是為線下的品牌加盟店銷售額的提升注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

虎豹男裝櫥窗

老驥伏櫪,志在千里,虎豹憑借30年的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在企業(yè)轉(zhuǎn)型之路上,將在男裝品牌的發(fā)展史上留下濃重的筆墨。