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11月16日，江蘇虎豹集團(tuán)有限公司在辦公大樓三樓會(huì)議室隆重召開“兩化融合管理體系貫標(biāo)”啟動(dòng)大會(huì)。啟動(dòng)大會(huì)的召開標(biāo)志著虎豹集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的正式啟動(dòng)。并以此為契機(jī)推進(jìn)虎豹集團(tuán)兩化融合工作，實(shí)現(xiàn)兩化融合管理體系在虎豹集團(tuán)落地，保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

江蘇虎豹集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1989年，秉承“發(fā)展、高效”的經(jīng)營理念，公司致力于科技創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，主導(dǎo)產(chǎn)品“虎豹”牌襯衫、西服、休閑服等產(chǎn)品，先后榮獲20世紀(jì)90年代的“用戶滿意產(chǎn)品”，新世紀(jì)服裝行業(yè)首批“免檢產(chǎn)品”等100多項(xiàng)大獎(jiǎng)?；⒈a(chǎn)品暢銷全國31個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國、英國、日本、俄羅斯、意大利、德國、法國、韓國等地?；⒈瘓F(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以“全網(wǎng)、全員、全觸點(diǎn)”作為總的新營銷戰(zhàn)略，充分探索和研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用。一是理念跟“進(jìn)”。通過市場調(diào)研，公司把消費(fèi)互動(dòng)體驗(yàn)，線上線下（O2O）融合發(fā)展作為實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的重要方式，積極發(fā)展電子商務(wù)，布局全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略。二是架構(gòu)做“實(shí)”。公司組建了電商團(tuán)隊(duì)，主要適應(yīng)電商模式需要，優(yōu)化組織架構(gòu)，積極打造偏平、快速、高效的管理通道。公司打造客服中心，建立了在線客服、電話客服以及退款客服團(tuán)隊(duì)，通過在線工具、400熱線等，提供7*15小時(shí)服務(wù)，對(duì)客戶行為進(jìn)行實(shí)時(shí)銷售引導(dǎo)及訂單處理，實(shí)施差異化營銷，提升顧客滿意度。公司設(shè)立了倉儲(chǔ)物流中心，改擴(kuò)建物流中心軟硬件設(shè)施，配備專門的掃描出庫流水線，實(shí)現(xiàn)了庫位動(dòng)態(tài)管理。三是路徑精“準(zhǔn)”。借助淘寶、京東、微信、微博、微商等平臺(tái)，公司開設(shè)了天貓旗艦店、蘇寧、京東與移動(dòng)互聯(lián)微購、融e購和廣點(diǎn)通等電商平臺(tái)合作，結(jié)合線下多家自營店和近千家加盟店，實(shí)現(xiàn)線上線下融合互動(dòng)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)+。

虎豹集團(tuán)公司高層、相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人、貫標(biāo)工作項(xiàng)目組成員參加了貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)。另高科信息科技有限公司總經(jīng)理徐曉聲、兩化融合專家王博士及其團(tuán)隊(duì)作為虎豹集團(tuán)唯一的貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)也出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

啟動(dòng)大會(huì)由虎豹集團(tuán)人資部經(jīng)理陳女士主持。首先，由虎豹集團(tuán)副總經(jīng)理朱總發(fā)言，傳達(dá)兩化融合管理體系建設(shè)的相關(guān)精神。朱總指出，虎豹集團(tuán)要結(jié)合公司自身實(shí)際，加快企業(yè)兩化深度融合，并不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展水平。

啟動(dòng)會(huì)上，高科信息科技有限公司專家紀(jì)小青針對(duì)虎豹集團(tuán)兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，簡要介紹了前期對(duì)虎豹集團(tuán)的調(diào)查和企業(yè)初步調(diào)研情況，并簡要介紹公司及公司在兩化融合貫標(biāo)工作上作出的成效。之后，公司兩化融合專家王博士，就“兩化融合貫標(biāo)”的相關(guān)知識(shí)及政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并就兩化融合管理體系貫標(biāo)的部分實(shí)施案例做了簡要介紹。根據(jù)虎豹集團(tuán)實(shí)際進(jìn)展情況，結(jié)合虎豹集團(tuán)在貫標(biāo)咨詢實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貫標(biāo)工作的下一步方向和各階段計(jì)劃做了講解。隨后，高科信息科技有限公司徐總及公司團(tuán)隊(duì)還圍繞虎豹集團(tuán)現(xiàn)有信息化軟件基礎(chǔ)進(jìn)行初步討論，圍繞虎豹集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及需求確定了新型能力建設(shè)的方向，并實(shí)地了解了虎豹集團(tuán)信息化系統(tǒng)運(yùn)用及生產(chǎn)制造情況。

最后，虎豹集團(tuán)副總經(jīng)理朱總宣布虎豹兩化融合貫標(biāo)正式啟動(dòng)。他指出，兩化融合對(duì)于企業(yè)運(yùn)營管理、戰(zhàn)略實(shí)施以及業(yè)務(wù)開展有著的重大作用。朱總要求虎豹集團(tuán)在兩化融合管理體系貫標(biāo)過程中要高度重視戰(zhàn)略為先，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)貫標(biāo)，全員參與，并對(duì)兩化融合工作形成長效機(jī)制，持續(xù)不斷完善。

虎豹集團(tuán)對(duì)兩化融合貫標(biāo)工作高度重視，積極準(zhǔn)備，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定發(fā)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作實(shí)施方案，并對(duì)下步工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，此次兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)的成功舉行，標(biāo)志著公司正式進(jìn)入兩化融合貫標(biāo)的實(shí)施階段。