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針對虎豹男裝的品牌加盟,我們制定了兩個階段的任務(wù):第一階段主要任務(wù)是打基礎(chǔ),構(gòu)建完善的加盟體系,目前這個階段已經(jīng)完成;第二個階段是進(jìn)入全面執(zhí)行階段,這是我們目前正在實(shí)施的階段,也是加盟商和創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心的階段。
虎豹集團(tuán)在第二階段要做的是,將虎豹男裝打造成時尚男裝品牌加盟的一塊金字招牌,虎豹集團(tuán)不僅僅是生產(chǎn)基地、更是研發(fā)基地、人才培養(yǎng)基地、創(chuàng)新基地;為了迎接這一挑戰(zhàn),虎豹男裝目前立足于實(shí)施的6件事分別為:
第一,品牌的推廣。虎豹男裝未來需要根據(jù)不同策略持續(xù)進(jìn)行差異化的品牌推廣,塑造符合都市時尚男士穿著要求,即追求高品質(zhì)的生活體驗(yàn)。
第二,消費(fèi)者的體驗(yàn)。未來,顧客體驗(yàn)將不再局限于產(chǎn)品本身,而是抓住客戶與虎豹男裝接觸中每一個觸點(diǎn)進(jìn)行全方位的體驗(yàn),品牌加盟店作為虎豹男裝的核心競爭力,有效銜接線上線下,為消費(fèi)群體提供更人性化的服務(wù)。
第三,產(chǎn)品線的優(yōu)化。在目前產(chǎn)品規(guī)劃中要做具有針對性的消費(fèi)導(dǎo)向,將時尚男裝消費(fèi)者的喜好和消費(fèi)趨勢正確反饋到總部、研發(fā)部門、設(shè)計(jì)部門等,確保符合虎豹男裝品牌發(fā)展需求。
第四,加強(qiáng)創(chuàng)新力。在品牌朝年輕化方向發(fā)展過程中,每一家服裝企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型的起跑線,虎豹男裝的創(chuàng)新目前已經(jīng)突破這條起跑線,我們的節(jié)奏在未來能夠幫助品牌加盟搶占市場先機(jī)。
第五,打造核心團(tuán)隊(duì)?;⒈醒b的團(tuán)隊(duì)更龐大更年輕,積極向上、是一個有體制的體系,我們的目標(biāo)是建設(shè)成為一個最有效率、最靈活、最快、最優(yōu)秀、最積極向上、最有創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)。
第六,深化和品牌加盟商的戰(zhàn)略合作。著眼長遠(yuǎn)利益,與加盟商共同分享收益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的深度合作,維護(hù)加盟商的利益,保障其持續(xù)、穩(wěn)定的收益,發(fā)展共贏。
虎豹男裝將這兩個發(fā)展階段稱為“組合拳”,這兩者是相輔相成的,是需要我們不斷去努力,不斷去提升,不斷去創(chuàng)新的,打好這套“組合拳”能夠提升品牌的活力,提高品牌加盟的競爭力。